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  • 發(fā)文字號
  • 索引號
  • 0zljd-00000-2025-00004
  • 發(fā)布日期
  • 2025-05-20
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鐘樓街道:三向發(fā)力 破解基層治理“小馬拉大車”難題

發(fā)布機構(gòu):汝州市人民政府->鐘樓街道 發(fā)布時間: 2025-05-20 瀏覽次數(shù):

鐘樓街道深入貫徹落實黨中央和省、市委關(guān)于全面建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道履行職責(zé)事項清單工作的部署安排,全面梳理街道承擔(dān)的行政權(quán)力和公共服務(wù)事項,凝聚力量構(gòu)建協(xié)同治理共同體。

“統(tǒng)一籌劃”發(fā)力,注重組織引領(lǐng)謀劃布局。對街道基層干部全覆蓋宣傳教育,召開專題培訓(xùn)會3期,培訓(xùn)人數(shù)380余人次。抽調(diào)骨干力量28人,成立履職事項清單工作專班,組建“明白人”隊伍,建立“黨委書記+主任”雙組長指導(dǎo)機制,確保工作責(zé)任落實、保質(zhì)保量。

“集思廣益”發(fā)力,開展基層調(diào)研顯民意。廣泛征求“兩代表一委員”、黨支部書記、老黨員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、村民代表等人的意見和訴求,共計征求90余人,收集意見和建議70余條。

“按部就班”發(fā)力,強化工作提醒見成效。搭建出事項名稱、事項類型、事項來源、承辦部門履職清單“四大骨架”。堅持“三不原則”,不漏項、不盲目擴充、不形式主義。建立“三化體系”,全面梳理標(biāo)準(zhǔn)化、特色職責(zé)差異化、動態(tài)調(diào)整常態(tài)化。歸集出職責(zé)事項23類,履職清單1600余條。

 

 


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