ijzzijzzij亚洲大全,impasse|INDEXPHP_insex

  • 發(fā)文字號(hào)
  • 索引號(hào)
  • zyljd-00000-2024-00001
  • 發(fā)布日期
  • 2024-02-06
  • 主題分類
  • 財(cái)政信息
  • 體裁分類
  • 服務(wù)對(duì)象

紫云路街道2024年度部門預(yù)算

發(fā)布機(jī)構(gòu):汝州市人民政府->紫云路街道 發(fā)布時(shí)間: 2024-02-06 瀏覽次數(shù):


一、部門預(yù)算安排情況

2024年度汝州市紫云路街道辦事處共安排收入預(yù)算424.92萬元。其中:一般公共預(yù)算撥款收入424.92萬元。2024年度汝州市紫云路街道辦事處共安排支出預(yù)算424.92萬元。其中:

(一)一般公共預(yù)算支出424.92萬元,包括:

1.基本支出187.6萬元(基本工資90.68萬元、津貼補(bǔ)貼11.79萬元、績(jī)效工資22.69萬元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)20.89萬元、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)9.19萬元、其他社會(huì)保障繳費(fèi)1.39萬元、住房公積金14.46萬元、福利費(fèi)3.12萬元、郵電費(fèi)0.54萬元、獎(jiǎng)金10.04萬元、辦公費(fèi)2.64萬元公務(wù)接待費(fèi)0.18萬元)。

2.項(xiàng)目及專項(xiàng)支出237.32萬元(紫云與底線工作掛鉤經(jīng)費(fèi)228.00萬元、紀(jì)檢監(jiān)察人員崗位補(bǔ)貼1.32萬元、紀(jì)檢工作經(jīng)費(fèi)8.00萬元

二、部門預(yù)算執(zhí)行的要求

(一)依法組織收入,確保完成收入預(yù)算。各部門(單位)必須重視組織收入工作,做好政府非稅收入收繳管理,對(duì)應(yīng)征收的收入及時(shí)、足額征收入庫(kù);同時(shí)加強(qiáng)收入動(dòng)態(tài)監(jiān)控,確保完成年度收入預(yù)期目標(biāo),努力完成收入預(yù)算。

(二)堅(jiān)持勤儉節(jié)約,從嚴(yán)控制一般性支出。各部門(單位)要按照中央八項(xiàng)規(guī)定精神和市委、市政府厲行節(jié)約的各項(xiàng)要求,從嚴(yán)從簡(jiǎn),勤儉辦一切事業(yè),努力降低行政運(yùn)行成本。對(duì)因公出國(guó)(境)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出,要按標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)矩,從嚴(yán)控制,加強(qiáng)管理,預(yù)算執(zhí)行中原則上不再調(diào)增指標(biāo)。各部門要進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,規(guī)范支出行為,確保財(cái)政資金安全。

(三)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,強(qiáng)化預(yù)算約束力。各部門(單位)要結(jié)合年度工作任務(wù),嚴(yán)格按照批復(fù)的科目、項(xiàng)目、金額,科學(xué)合理地支付各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。除特殊情況外,一律不再追加新的支出預(yù)算,因工作任務(wù)增加或調(diào)整需要新增支出的,由部門統(tǒng)籌年初預(yù)算上年結(jié)轉(zhuǎn)資金解決。

(四)做好所屬單位預(yù)算批復(fù)工作。各部門應(yīng)當(dāng)自財(cái)政部門批復(fù)本部門預(yù)算之日起15日內(nèi),批復(fù)所屬各單位預(yù)算。

(五)加大預(yù)算公開力度,進(jìn)一步打造“陽(yáng)光財(cái)政”。除按規(guī)定不宜公開的部門外,各部門(單位)在接到預(yù)算批復(fù)20日內(nèi),及時(shí)通過政府門戶網(wǎng)站等公開2024年部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,并對(duì)相關(guān)事項(xiàng)作出說明,具體表式及要求另行通知。

(六)深化預(yù)算績(jī)效管理,提高財(cái)政資金使用效益。堅(jiān)持預(yù)算績(jī)效一體化,各部門要履行預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任,健全部門預(yù)算績(jī)效管理體系。從做好項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理入手,逐步開展部門或單位整體預(yù)算績(jī)效管理,加快構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,健全事前績(jī)效評(píng)估與預(yù)算評(píng)審結(jié)合、事后績(jī)效評(píng)價(jià)與預(yù)算安排和政策調(diào)整掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制,取消或削減低效無效資金。加大績(jī)效信息公開力度,推動(dòng)重點(diǎn)績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公開。

 

 


掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁(yè)