一、營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
營(yíng)商環(huán)境一頭連著區(qū)域經(jīng)濟(jì),一頭連著企業(yè)生存與發(fā)展。創(chuàng)建一流的政務(wù)服務(wù)水平,才能實(shí)現(xiàn)一流的營(yíng)商環(huán)境。
近年來,打造高效“服”企的政務(wù)環(huán)境,公共服務(wù)滿意度,我國(guó)政府尤其是中央政府層面,出臺(tái)政策都具有針對(duì)性,體現(xiàn)出我國(guó)在構(gòu)建服務(wù)型政府、不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面的努力。我國(guó)各地方政府近年來在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面也都持續(xù)優(yōu)化,不斷涌現(xiàn)出擁有地方特色的亮點(diǎn),推動(dòng)了我國(guó)整體營(yíng)商環(huán)境的改善。
為不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,有效加快我市融入“一帶一路”、推進(jìn)沿邊開發(fā)開放和構(gòu)建全面開放新格局的整體步伐,近年來,市委、市政府深入貫徹國(guó)家、省委相關(guān)文件精神,不斷研究出臺(tái)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策,緊跟新形勢(shì)、新標(biāo)準(zhǔn)提升工作要求。2023年4月3日,汝州市人民政府印發(fā)《汝州市招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,從土地支持、稅費(fèi)支持、財(cái)政支持、“一企一策”、服務(wù)保障等五個(gè)方面為到汝州投資興業(yè)的企業(yè)提供政策支持和服務(wù)保障,這極大鼓舞了市場(chǎng)主體,有力推動(dòng)了汝州經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
二、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中的重要性
2024年,世行將正式實(shí)施營(yíng)商環(huán)境評(píng)估體系項(xiàng)目(Business Enabling Environment,簡(jiǎn)稱BEE),與以往營(yíng)商環(huán)境項(xiàng)目專注監(jiān)管不同的是,營(yíng)商環(huán)境項(xiàng)目對(duì)監(jiān)管、服務(wù)并重,這對(duì)未來優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境來說,值得思考和學(xué)習(xí)。
深化治理在服務(wù)市場(chǎng)主體過程中的服務(wù)“推拖繞”、工作“庸懶散”、作風(fēng)“貪腐奢”等問題,進(jìn)一步強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為,是推動(dòng)各級(jí)政策文件落地見效,是助力營(yíng)商環(huán)境實(shí)實(shí)在在的提檔升級(jí)的根基。這些需要拿出“硬措施”進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
三、對(duì)當(dāng)?shù)貭I(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的建議
十年前,我也是通過汝州市政府招商進(jìn)來投資發(fā)展,這些年見證了汝州這片熱土的高速發(fā)展,感受到了各級(jí)政府和部門在招商、親商、安商上也都下足了功夫,從而不斷地贏得了許多企業(yè)和人才在此扎根,與這片熱土共同成長(zhǎng)。但營(yíng)商環(huán)境沒有最優(yōu),只有更優(yōu),為此就優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提點(diǎn)建議:
(一)要“膽大心細(xì)”去改革
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是“候鳥經(jīng)濟(jì)”,哪里營(yíng)商環(huán)境好,資金就往哪流、項(xiàng)目就在哪建,人才就往哪走。以改革促優(yōu)化,以創(chuàng)新促發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)等不起、慢不得、貴不行,緊扣水電氣、資金、稅費(fèi)、土地、人才等企業(yè)生產(chǎn)要素,一條條大膽的舉措,一項(xiàng)項(xiàng)刀刃向內(nèi)的新政策,要敢闖敢試、敢為人先的改革精神,契合實(shí)際,量身定制符合自身的、有特色的、優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境。營(yíng)商環(huán)境既要照亮別人,也要照亮自己。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提升擔(dān)當(dāng)意識(shí),要在“情況明、業(yè)務(wù)清”和不觸碰法律法規(guī)底線的前提下去加大力度改革創(chuàng)新。
(二)要加強(qiáng)與企業(yè)的互動(dòng)溝通
要轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的責(zé)任感,與企業(yè)之間形成相互支持、相互理解、合作共贏的良好局面。要重視企業(yè)對(duì)我們的滿意度評(píng)價(jià),全程跟蹤項(xiàng)目落地、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的問題,通過不斷溝通多想辦法解決一些實(shí)際問題。持續(xù)完善制度機(jī)制建設(shè),不斷強(qiáng)化相關(guān)的服務(wù)舉措。
(三)“硬措施”增強(qiáng)意識(shí)和責(zé)任感
為進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,以“硬措施”為抓手,暢通政企溝通渠道,切實(shí)為企業(yè)排憂解難。
(1)召開企業(yè)座談會(huì),以評(píng)促優(yōu)。每季度召開企業(yè)代表座談會(huì),將企業(yè)提出的建議意見和存在的問題梳理匯總后建立責(zé)任落實(shí)清單,并制定措施及實(shí)施方案,由相關(guān)部門牽頭組織落實(shí),通過“硬手段”不斷優(yōu)化提升營(yíng)商“軟環(huán)境”。
(2)建立幫扶企業(yè)制度。建立分管領(lǐng)導(dǎo)、干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度,以調(diào)研指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦等形式了解項(xiàng)目、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),主動(dòng)上門服務(wù),大力宣傳惠企政策措施,著力幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問題。同時(shí),定期向上級(jí)匯報(bào)工作開展情況、解決問題情況、取得實(shí)效等。
(3)構(gòu)建聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管部門,定期召開一次座談會(huì),聽取企業(yè)匯報(bào)并研究解決問題,堅(jiān)持企業(yè)“有求必應(yīng)、無事不擾”的原則,及時(shí)回應(yīng)和解決企業(yè)關(guān)切的熱點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn),收集企業(yè)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的意見和建議,交辦相關(guān)部門,限期辦結(jié),待相關(guān)部門辦結(jié)后,通過開展“回頭看”進(jìn)行督促檢查,確保收集的意見和建議落地落實(shí)。
(4)搭建政企溝通平臺(tái)。政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)等單位搭建集體溝通交流平臺(tái),不斷整合社會(huì)資源,延伸服務(wù)渠道,提升服務(wù)能力,不定期收集企業(yè)的意見建議,精準(zhǔn)對(duì)接做好企業(yè)服務(wù)。同時(shí),組織企業(yè)參加銀企交流活動(dòng),進(jìn)行交流互動(dòng),為企業(yè)搭建金融服務(wù)橋梁,解決企業(yè)發(fā)展瓶頸,以黨員干部扎實(shí)的“干勁”服務(wù)企業(yè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大,做大做強(qiáng)。
總之,“成也營(yíng)商環(huán)境、敗也營(yíng)商環(huán)境。”在大力招商引資的前提下,營(yíng)商環(huán)境顯得更加重要,服務(wù)好項(xiàng)目、企業(yè)主體是重中之重。過往皆序幕,優(yōu)化再出發(fā)。要及時(shí)對(duì)標(biāo),契合實(shí)際,持續(xù)不斷地優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,源源不斷獲取地方經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展所需要的營(yíng)商元素。